為項目規范運行保駕護航

                        -----2020年公司體系內審 

        一年一度的公司三大體系審核時我司的一項計劃性工作。盡管今年的體系內審因新冠疫情的影響，在上半年暫緩了到項目部現場進行體系內審的節奏，但是下半年隨著全國新冠疫情趨于緩和，我司的三大體系的項目現場內審工作也在有序開展。
       根據計劃，今年7月—9月，對上海地區、參加20年度外審的物業和設施類項目部進行了三大體系內審。7月上旬主要是針對上海地區的2個物業項目部進行三大體系內審。其中一個園區物業項目是20年的擴證審核項目，也是我部重點幫教審核的項目。9月中旬對上海金橋地區的上汽通用體系項目分別進行了實地專項檢查、審核。今年9月下旬又對公司異地項目部進行了三大體系內審。異地專項檢查、審核的第一站是長春地區項目。
       由于20年我司的三大體系外審是換證審核和換版審核，即體系文件中的很多的標準和要求作了相應的更新和提升。這次通過內審，我們三大體系對照標準，為項目發現了存在的問題，也為項目提出了整改要求和落實完成的時間節點。使項目管理人員能逐步增加項目體系管理的意識，提高項目的工作效率，提升項目的客戶滿意度。希望我們的審核，能幫助到項目，為項目的規范運行起到保駕護航的作用！